Descrição das Funções do Cargo. Porque fazer e quais as suas vantagens.
- Elaine Collete
- 25 de jan. de 2021
- 2 min de leitura

O que é uma descrição de cargos?
A descrição de cargos é um exercício que detalha todas as posições dentro de uma organização. Podemos dizer que é um registro escrito que serve para formalizar todas as atribuições dos cargos existentes em uma sua empresa. Fundamental que ela seja dinâmica, com possibilidade de revisão de tempos em tempos, para que contemple a mudança das necessidades do seu negócio.
Por que fazer uma descrição de cargos?
Porque compreende uma estratégia para destacar tanto o perfil desejado para determinada função quanto as suas atribuições em si, assim, tudo fica mais organizado e transparente para os envolvidos. O próprio funcionário ganha em segurança quanto ao que precisa ser feito.
A descrição de cargos é fundamental para o bom funcionamento de uma empresa, já que, uma das situações que mais gera processos trabalhistas é de desvio de função, caracterizado quando o trabalhador desempenha uma atividade diferente daquela para a qual foi contratado. Há casos em que uma simples descrição de cargos bem feita poderia resolver o problema de maneira preventiva, ou mesmo evitar que ele voltasse a acontecer. Isso porque, mais uma vez, os dois lados vão estar cientes das atribuições exatas, sem espaço para sair delas.
Quais as vantagens da descrição de cargos?
Se após os itens elencados acima, você ainda está em dúvida entre realizar ou não a descrição de cargos na sua empresa, vejas essas vantagens:
* Administrar promoções e salários de maneira técnica e eficaz;
*Aumentar a produtividade;
*Coordenar mudanças organizacionais frequentes, sempre atualizando as diretrizes
conforme a dinâmica do mercado;
*Criar políticas de atração para novos colaboradores;
*Direcionar treinamentos com mais assertividade;
*Gerenciar planos de desenvolvimento individual;
*Promover um plano de carreira;
*Realizar processos seletivos e recrutamentos baseados em competências; *Resolver problemas de turnover;
*Transmitir a cultura e a identidade da empresa;
*Uma gestão mais clara, organizada e transparente;
*Valorizar o trabalho em equipe.
Como vimos a descrição de cargos é uma ferramenta fundamental para o sucesso da sua empresa.
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